Um dos setores chave para o crescimento das empresas é a Controladoria. Por ele passam as principais decisões e, sendo assim, quem atua na área precisa estar em constante atualização. É isso o que propõe o evento Controllers Summit, principal reunião de profissionais da área e líderes da categoria, que se reúnem para trocar experiências e debater as tendências do mercado.
Gabriel Barbieri, diretor comercial da Handit Tecnologia para Gestão Orçamentária, que também foi uma das patrocinadoras do evento, participou da edição 2023 do evento, que ocorreu em São Paulo, e compartilha insights valiosos dos debates e palestras. Para ele, um dos elementos-chave é a transformação digital, que vai moldar o futuro da controladoria.
Confira as principais tendências debatidas no Controller’s Summit 2023:
Controladoria 4.0: Transformação digital, automação e dados
A necessidade imperativa de adotar a Controladoria 4.0 foi evidenciada. A transformação digital, impulsionada por automação de processos e análise de dados, é crucial para manter a relevância e eficiência da controladoria. A substituição de tarefas manuais por automações, RPAs e robôs não apenas facilita o fechamento, mas também otimiza as rotinas diárias, liberando espaço para atividades mais estratégicas.
Controller Business Partner: Agregando valor aos setores e à empresa
A evolução do papel do controller para se tornar um ‘Controller Business Partner’ foi destacada. A ênfase recai sobre a importância de agregar valor aos diferentes setores da empresa. A controladoria não é mais vista apenas como uma função administrativa, mas como uma parceira estratégica que contribui para o sucesso global da empresa.
Controladoria com conhecimento em TI: Mudança de perfil e habilidades técnicas
O perfil do controller está em transformação, exigindo aprimoramento das habilidades em Tecnologia da Informação (TI). A compreensão técnica é vital para aproveitar as oportunidades oferecidas pela automação. Investir em soluções tecnológicas é essencial para revolucionar os processos tradicionais da controladoria.
Comunicação e venda pessoal: Transmitindo o valor da controladoria
Além dos pontos-chave mencionados, Barbieri adiciona um bônus que considera essencial: a urgência de os controllers desenvolverem habilidades de comunicação. A capacidade de transmitir efetivamente as contribuições da controladoria, contar a história por trás dos números e se posicionar como parceiros estratégicos dentro da empresa é crucial para o reconhecimento da função.
