Olha, já ouvi inúmeras vezes a frase “que falta de maturidade profissional” e eu mesma já a pronunciei algumas vezes. Mas será mesmo que os profissionais não sabem lidar com suas próprias responsabilidades e não têm capacidade de gestão!?
É só olhar para trás um pouquinho, que vou te dar um exemplo prático de como encaramos a maturidade ou a falta dela. No pré-pandemia acreditava-se que “essa pessoa não está madura pra trabalhar remotamente e fazer home office”. E aí veio a pandemia e os líderes tiveram que acreditar em seus liderados, que por outro lado tiveram que se mostrar muito mais responsáveis e confiáveis.
Então, será que existe mesmo falta de maturidade ou o que falta é um ambiente seguro para que as pessoas possam testar, agir, errar, aprender e consequentemente amadurecer? Sem deixar de lado o papel da empresa em proporcionar espaços de aprendizagem e investir no treinamento e desenvolvimento das pessoas.
Será que essa é a fórmula da maturidade? Ou será que é necessário ter a toda hora alguém do seu lado dizendo o que deve ser feito?
Em modelos organizacionais evolutivos como Agilidade e Autogestão que são baseados na confiabilidade e cooperação, não cabe mais essa mentalidade de mandar e obedecer, o que reina é o espaço para o testar e construir.
Liderar não é tarefa fácil, mas o mindset de obediência não é mais o caminho. Ah, e a tal da maturidade a gente constrói, junto, no caminho.
