A transformação digital é o caminho que a maioria das empresas optou para sobreviver à pandemia. Novas tecnologias explodem diariamente, bem como novas metodologias são testadas e implementadas. Nesse novo cenário, qual o papel do líder?
Para David Elio, head of Capital Projects and Infrastructure da Verum Partners, a liderança é responsável pelo domínio de recursos tecnológicos que irão nortear esse processo. “Além do saber técnico, o líder precisa de estratégia. Existem três pilares fundamentais nesse processo: pessoas, ferramentas e processos”, comenta.
O especialista em metodologias inovadoras complementa dizendo que não haverá mudança se o dirigente não der os primeiros passos. “É necessário uma liderança transformadora, motivando e treinando suas equipes para entregar o que é necessário, com paciência para o ensino e força de inspiração”. Ele exemplifica, então, o que chama de uma transformação cultural dentro da empresa. Para Elio, o direcionamento estratégico está ligado ao desenvolvimento no meio da crise.
“É necessária também uma transformação cultural para, através de recursos tecnológicos, chegar na Industria 4.0”, pontua o head, aproveitando a oportunidade para listar algumas das ferramentas que vem, a alguns anos, implementando no setor de grandes projetos de construção. “É importante também estar ligado aos novos sistemas usados na sua área. Trabalhamos hoje com a metodologia AWP (Advanced Work Packaging), que está intrinsecamente ligada a métodos como BIM, Ágil e Lean, além de outras, para construção de modelos digitais do projeto. O que facilita o desenho e mensuração do projeto”.
O head então define o terceiro pilar estabelecido como processos. “Quando falamos em um projeto grande, saber escolher a metodologia mais ágil para trabalhar poupa esforços e dinheiro”. David Elio é um dos responsáveis por difundir a metodologia AWP na América Latina. “AWP é uma abordagem metodológica disciplinada para melhorar a produtividade e previsibilidade em projetos, alinhando o planejamento e execução do início do conceito ao comissionamento”.
Outro ponto defendido por Elio é a troca de experiência entre líderes de um mesmo seguimento. Para tal ele foi um dos idealizadores da Comunidade de Práticas AWP da América Latina, no LinkedIn. “Uma comunidade para troca de ideias, de posicionamentos e novas ferramentas, possibilita ao líder digital mais recursos para alavancar sua empresa”, conclui o head.
