Apresentando cases bem-sucedidos, Rodrigo e Naiara exaltam os erros identificados nos projetos, ainda que tivessem sucesso.
Fazendo uma análise detalhada, após o projeto pronto, conseguiram fazer vários ajustes para os trabalhos seguintes, utilizando todos os aprendizados como cruzar frameworks, fragmentar as entregas, aprofundar mais na documentação do projeto, além dos alinhamentos com um olhar mais atento de usabilidade do usuário, com mapas de tags do time de BI e acompanhamento do projeto após o lançamento, o que gerou um formato de desenvolvimento cada vez mais completo.
Este trabalho conjunto definiu o que seria dos projetos futuros. “Olhar para o cenário, saber identificar o que deu certo e o que não deu e saber aproveitar este aprendizado para o futuro, foi o nosso maior ganho, enquanto profissionais”, dizem. O que dizem – em uníssono – é que o fator crucial para o sucesso de um case é nunca se utilizar apenas de uma única metodologia, sendo necessário parar no início, avaliar com calma o que se vai efetivamente fazer, aprender com os erros e acertos anteriores, se aprofundar ao máximo nas documentações e escolher com critério os frameworks e métodos de trabalho.
